Audit, Conseil technique et organisationnel :

• - Procédé de fabrication
•   (analyse de vos problèmes bloquant en production).
• - Audit préalable de vos achats chez vos fournisseurs.
• - Analyse, acquisition outil industriel.
• - Analyse accréditation, Labels.
• - Management de la qualité.
• - Formalisation, Mise en oeuvre de vos cahiers des charges
•   et fiches techniques.

• - Sourcing : produit, sous-traitant.
• - Analyse et mise au point produit Image ou vitrine
•   (armures hors standard, dessin exclusif, finition spéciale)
• - Mise au point collection exclusive.
• - Revalorisation produit.
• - Création, Process industriel optimisé et économique.
• - Actions industrielles correctives.